jueves, 17 de enero de 2013

Perfil del Ingeniero Industrial

PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL
La ingeniería industrial es la profesión que abarca el diseño y desarrollo de sistemas aplicados a la industria, formados por recursos humanos, materiales, recursos financieros y equipos. Igualmente predice, especifica y evalúa los resultados a obtener de tales sistemas.

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INGENIERO INDUSTRIAL
qLos ingenieros son principalmente creadores de artefactos u objetos físicos o tangibles:
v Aparatos o dispositivos
v Estructuras y procesos.
q Son responsables de la creación de estas cosas, de su diseño y de la dirección de su construcción.
q Tales objetos se producen en respuesta a necesidades y deseos de la sociedad.


PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL 
El Ingeniero Industrial es un recurso humano que se forma de acuerdo con los Fines, Objetivos y Principios de la nueva educación, para servir a nuestro pueblo en el campo de la eficiencia de los Sistemas Productivos.
Esta carrera se perfila, por el contexto mismo del crecimiento industrial, como una fuente de capital humano para la solución de problemas en este campo.


¿QUÉ HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL?
  • El Ingeniero Industrial es como un Medico para las empresas.
  • Evalúa la organización y funcionamiento de las empresas, detecta problemas  y propone soluciones.
  • Optimiza los recursos existentes dentro de la empresa.
  • Crea y desarrolla nuevas empresas.


ELEMENTOS BÁSICOS QUE DEBE POSEER EL INGENIERO INDUSTRIAL 



Conciencia profesional

v  Reflejada en un servicio de calidad al cliente, seriedad en el trato, responsabilidad en el trabajo, conocimientos de sus capacidades y limitaciones y aplicación de la ética en la información que maneja.

Habilidad para resolver problemas

v  Debe tener capacidad de síntesis, habilidad para simplificar la realidad y representarla en modelos útiles en la búsqueda de soluciones a determinados problemas. Deberá tener ingenio, creatividad e iniciativa.

Superación personal

v  Debe mostrar capacidad y actitud de aprendizaje, adaptación a cambios rápidos, fijación de metas altas y voluntad de llegar a ser.


ÁREAS DE DESEMPEÑO DEL INGENIERO INDUSTRIAL

Un Ingeniero Industrial se desempeña ampliamente tanto en empresas manufactureras como de servicios, trabajando en áreas tales como:


v   Producción
v   Finanzas
v   Proyectos
v   Ingeniería de Planta
v   Ingeniería de Procesos
v   Mercadotecnia
v   Recursos humanos
v   Aseguramiento de Calidad
v  Seguridad, Higiene  y Ergonomía Industrial.


ADMINISTRACIÓN




   Ø  Modelamiento Organizacional.

   Ø  Diagnóstico de Empresas y Organizaciones y         Métodos.
   Ø  Administración personal.
   Ø  Desiciometria empresarial.
   Ø  Econometría Empresarial.
   Ø  Reingeniería u Globalización de Negocios.
               Ø  Asesoría y Consultoría Empresarial.



PRODUCCIÓN


 Ø  Planeación y Control de la producción.
 Ø  Métodos de producción y tiempo.
 Ø  Balance de líneas de producción.
 Ø  Control Total Calidad
 Ø  Seguridad Industrial.








DISEÑO




  v  Dibujo Técnico y de procesos.
  v  Geometría y Descriptiva.
  v  Diseño Mecánico.
  v  Herramientas y Dispositivos.
  v  Diseño y Distribuciones de plantas industriales.
  v  Diseño de Nuevos Procesos Innovadores.




PROCESOS

v  Procesos de manufactura.
v  Industria de procesos Físico Químicos.
v  Laboratorios o Modulo de materiales de fabricación.
v  Reingeniería de Negocios y Procesos Automatizados y Virtuales.
v  Procesos de manejo de la inteligencia Artificial.


FINANZAS



v  Financiamiento Industrial.
v  Teoría de Inversiones.
v  Ingeniería de Costos y Presupuestos.
v  Planes y Presupuestos Industriales.
v  Análisis de Sensibilidad Financiera.
v  Mercadeo Bursátil
v  Peritajes y Valorizaciones de Plantas, Procesos



PROYECTOS



v  Evaluación Social de Proyectos.
v  Formulación y Evaluación de Proyectos.
v  Materiales de Fabricación.
v  Subcontratación Industrial.



TECNOLOGÍA



v  Confiabilidad y reemplazo de Equipos .
v  Problemas de Tecnología Industrial.
v  Ingeniería de Mantenimiento.
v  Materiales de Fabricación.
v  Elementos de Máquina.
v  Subcontratación industrial.







LOGÍSTICA



v  Ingeniería de Stocks.
v  Control de Inventarios.
v  Diseño y Manejo de Almacenes.
v  Redes digitales y virtuales de Stock.
v  Mercadeo de Productos y Adquisiciones.
v  Gerencia de logística o de Producto.



EN QUÉ SE OCUPA EL INGENIERO INDUSTRIAL




En la actualidad el Ingeniero Industrial tendrá que estar preparado para los retos del siglo XXI, como:

v  Los cambios tecnológicos.

v  Interactuar con megas empresas que aglomeran micro, pequeñas y medianas empresas hacia grandes corporaciones.


v  Estar vinculados al desarrollo de Procesos Automatizados, Robotizados y en manejo digital y virtual, con Procesos interactuados en sistemas Intranet, extranet e internet donde plantas, módulos y circuitos inteligentes podrán ser manejados a largas distancias, y la tecnología de la información y comunicaciones serán adoptados a procesos inteligentes.

v  Adecuarse al Tratamiento de Módulos de Laboratorio Lógicos de Producción Terminales para la Industria Alimentaría, Pecuaria y otras con clonaciones y tratamientos biogenéticos.


v  La fusión de sistemas, técnicas y procesos fomentarán nuevas revoluciones industriales exigiendo al profesional a desarrollar su capacidad creadora y técnica a exigencias de las mayores demandas de las sociedades.




http://www.slideshare.net/mportillob/perfil-del-ingeniero-industrial-presentation
























domingo, 13 de enero de 2013

La Ingeniería Industrial en la Universidad de Antioquía Vs. La Ingeniería Industrial en La Universidad de Palermo (Argentina)


Las universidades de Antioquía en Colombia y de Palermo en Argentina; son instituciones reconocidas en cada uno de sus países por su calidad e innovación en el desarrollo de los programas de formación que ofertan.  Uno de ellos; la Ingeniería Industrial, es en ambas universidades un fuerte académico que busca la formación de profesionales integrales que contribuyan al desarrollo sostenible de las nuevas y existentes industrias.  Ambas direccionadas desde la investigación y el desarrollo de un pensamiento sistémico y creativo; fomentado a través de materias prácticas.

Sus planes de estudio están ligeramente diferenciados por la distribución de sus cargas académicas durante cada semestre, pero en profundidad son muy similares y están fuertemente enfocadas en el desarrollo de un pensamiento matemático.


Una diferencia a destacar entre estos dos pensúm es que en la Universidad de Palermo el estudiante a partir de su cuarto semestre inicia una linea llamada Proyecto de Ingeniería en la cual demuestra los conocimientos adquiridos en todas las materias que ha visto durante la carrera.  Sin embargo, es de destacar que en la Universidad de Antioquía, el estudiante cuenta con múltiples herramientas para realizar trabajos de investigación que le lleven a poner en practica los conocimientos adquiridos.





En general, se puede concluir que la Ingeniería Industrial en la Universidad de Antioquía (Colombia) no tiene nada que envidiarle a las Universidades destacadas latinoamericanas y que esta muy a la vanguardia de lo que el estudiante necesitara en su ejercicio profesional para generar desarrollo sostenible económica y socialmente de las industrias.


jueves, 6 de diciembre de 2012

 
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS OCUPACIONALES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COLOMBIA


"La Ingeniería Industrial toma como sustento la tecnología de la información, que sirve de base para la capacitación en marketing, planeación y gestión, operaciones y sistemas”


Las principales características ocupacionales de la Ingeniería Industrial en Colombia son:


v  La planeación y gestión de políticas, estrategias, objetivos y metas, que conformen planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y financiamientos.

v  La participación en la elaboración de programas de seguridad industrial.

v  El análisis y evaluación del entorno global, nacional, regional y municipal como bases para desarrollar una actividad empresarial.

v  La administración y diseño de sistemas de producción y manejo de materiales.

v  El diseño e implementar sistemas de salarios e incentivos y sistemas de control de calidad.

v  La realización de diagnósticos, que permitan determinar el espacio-ciudad- industria para programas de desarrollo industrial, a través de parques industriales.

v  El análisis en el diseño y/o modificación de productos.

v  El  diseño de métodos de producción y de servicios, que optimicen los recursos para la operación de plantas industriales y/o servicios con competitividad.

v  La realización de investigación empresarial, estudios de mercado, formulación proyectos de inversión y su implementación.

v  La dirección, ejecución, control y evaluación de programas de pequeña empresa a través de la gestión municipal y sus programas de promoción. 

WEBGRAFIA


http://www.slideshare.net/mportillob/perfil-del-ingeniero-industrial-presentation

Introduccion a la Ingenieria industrial- Guillermo Restrepo Gonzales

http://190.254.23.171/industrial/definicion_industrial.php

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/campo-de-accion-del-ingeniero-industrial/


miércoles, 5 de diciembre de 2012

ÁREAS PROFESIONALES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL



1. PRODUCCIÓN




Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados.

Desde un ángulo económico: Es un proceso encaminado a la obtención de una serie de bienes y servicios aptos para satisfacer las necesidades humanas.
Desde una perspectiva técnica: Es un proceso físico de transformación en el que se combinan una serie elementos, como materias primas diversas, el capital de trabajo, el trabajo y la tecnología, para la elaboración de otro elemento llamado producto.


http://dgetp.edu.do/sector-industrial




2. LOGÍSTICA




La ingeniería logística la podemos definir segun la Europeans Logistics Association (EAL), como la planificación, control y  ejecución del flujo de materiales, pasando a través de  la producción y hasta la distribución final del cliente final, persiguiendo el objetivo de satisfacer los requerimientos del mercado al mínimo costo y con la mínima inversión de capital.


Introducción a la Ingeniería Industrial - Guilllermo Restrepo G.



3. CALIDAD 


Según Feigenbaum,  la calidad del producto o servicio puede ser definida como: Todas las características del producto o servicio, provenientes del mercado, Ingeniería, Manufactura y mantenimiento que estén relacionadas directamente con las necesidades del cliente.


http://www.lapetus.uchile.cl/lapetus/archivos/1303357825QueesCalidad.pdf




4. ERGONOMÍA Y SALUD OCUPACIONAL.



4.1 ERGONOMÍA

La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (puesto de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores).
Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el puesto del trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia.En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él.
Un ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa de trabajo para que el operario no tenga que inclinarse.


4.2 SALUD OCUPACIONAL


Es el conjunto de medidas y acciones dirigidas a preservar, mejorar y reparar la salud de las personas en su vida de trabajo individual y colectiva. Las disposiciones sobre salud ocupacional se deben aplicar en todo lugar y clase de trabajo con el fin de promover y proteger la salud de las personas.
El programa de salud ocupacional consiste en la planeación, organización, ejecución y evaluación  de las actividades de Higiene y Seguridad  y Medicina Preventiva, que tienen como objetivo  mantener y mejorar la salud de los trabajadores en su ambiente laboral.

http://www.monografias.com/trabajos12/ergo/ergo.shtml


5. INGENIERÍA ESTANDAR



La Ingeniería Estándar es el conjunto de técnicas que pretenden uniformar, sistematizar, y normalizar el trabajo, la planta, los métodos y los tiempos en el proceso de producción.

Introducción a la Ingeniería Industrial -  Guillermo Restrepo G






6. GESTIÓN EMPRESARIAL


La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

www.gerencie.com.co




7. MÉTODOS CUANTITATIVOS.


Los métodos cuantitativos en la ingeniería Industrial se relaciona con la investigación de operaciones o investigación operativa, esta es una rama de las matemáticas que consistente en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento. La investigación de operaciones permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cómo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximización de los beneficios o la minimización de costos.


http://metodoscuantitativ.blogspot.com/2012_07_27_archive.html





martes, 4 de diciembre de 2012


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TÉCNICAS USADAS EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL



PRODUCCIÓN


1. Pronóstico.
2. Diseño de Producción.
3. Distribución de la planta.
4. Capacidad Instalada.
5. Programación de la Producción.
6. Justo a Tiempo.
7. Mantenimiento Sistemático.
8. Simulación de Procesos Productivos.
9. Teoría de Restricciones.
10. Balanceo de Linea.






LOGÍSTICA

1. Gestión de Inventarios.
2. Manejo de Materiales.
3. Código de Barras.
4. Almacenamiento.
5. Diseño de Centro de Distribución.
6. Alianzas Estratégicas.
7. PRD.
8. Cross-Docking.
9. Transporte.
10. Optimización de Cadenas de Abastecimiento y Distribución.



CALIDAD



1. ISO 9000

2. ISO 14000

3. Control estadístico de Procesos.
4. Auditorias de Calidad

5. Sistemas de Sugerencias.
6. Enfoques de Calidad.
7. Mejoramiento Continuo (Kaisen)
8. Control de Aceptación.
9. Metrología.
10. Despliegue de Calidad.



ERGONOMÍA Y SALUD OCUPACIONAL



  1. Fisiología de Trabajo
  2. Ergonomía de Diseño
  3. Ergonomía Cognitiva
  4. Sicología del trabajo
  5. Higiene Industrial
  6. Diseño de Puestos de Trabajo
  7. Seguridad Industrial.
  8. Diseño ergonómico de Productos.
  9. Fatiga.

INGENIERÍA ESTANDAR

  1. Control de calidad
  2. Estudio de tiempos.
  3. Estudio de métodos y movimientos.
  4. Evaluación de curvas salariales.
  5. Sistema de incentivos.
  6. Distribución de planta
  7. Evaluación de oficios
  8. Evaluación de desempeño.




GESTIÓN EMPRESARIAL


  1. Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución
  2. Gestión Ambiental
  3. Análisis Estratégico
  4. Gestión Organizacional o Proceso Administrativo
  5. Gestión de la Tecnología de Información
  6. Gestión Financiera
  7. Gestión de Recursos Humanos
  8. Formulación de Proyectos




MÉTODOS CUÁNTITATIVOS
  1. Simulación
  2. Programación Dinámica
  3. Inventarios
  4. Cadenas de Markov
  5. Pronósticos
  6. Programación Lineal
  7. Teoría de Colas
  8. Programación de Metas o también Multiobjetivo
  9. Teoría de Redes, Modelos PERT/CPM